Ouça também em:
Para onde precisamos olhar e quais os problemas mais latentes que surgem nas organizações de hoje? Conheça os desafios do empreendedor do futuro!
Passamos por revoluções para chegar onde estamos hoje, saímos da manufatura, passamos pela revolução industrial e atualmente vivemos a era do digital. Saímos do lógico, linear e passamos para um modelo sistêmico, pluralista. Com o passar do tempo, novas competências são exigidas, dentre elas destacam-se:
- Resolução de problemas complexos
- Pensamento crítico
- Criatividade
- Gestão de pessoas
- Coordenação com outras pessoas
- Inteligência emocional
- Julgar e tomar decisões
- Orientar serviços
- Negociação
- Flexibilidade Cognitiva
Principais habilidades de um líder e empreendedor
Antigamente, a Criatividade, por exemplo, aparecia por último e hoje está dentro do TOP 3 habilidades. No mercado de trabalho, temos o desafio de sermos mais humanos. A tecnologia pode nos proporcionar isso já que boa parte do trabalho é feito por ela atualmente.
Pode – se dizer que a tecnologia libera “espaços cognitivos”, ou seja, podemos usar o tempo que seria usado para uma atividade manual e pode ser usado por exemplo para atividades relacionadas à criatividade.
Pensamento Crítico
O pensamento crítico é uma habilidade que se tornou fundamental para um líder, pois é necessário sempre avaliar as consequências das decisões tomadas e também para olhar para as regras, políticas e atividades da empresa buscando questionamentos se teriam melhorias e formas inovadoras para executar esses processos.
Quando um empreendedor traz pensamento crítico para a empresa, muitas vezes também traz inovação e diversas melhorias o que é fundamental para as empresas atuais, pois o mundo está inovando muito rápido e uma empresa com esse pensamento acompanha o mercado de uma forma muito mais fácil.
Além disso, faz com que a empresa não entre em tradições que dificultam o crescimento da mesma, pensar de forma disruptiva nunca foi tão importante para manter uma empresa. Ficar preso em tradições antigas e em atividades que funcionavam no passado e atualmente não são consideradas tão importantes é muito prejudicial.
Inteligência Emocional
Outra habilidade que se tornou fundamental nos últimos 5 anos é a inteligência emocional, pois a maior doença do século XXI é a depressão, sendo esta um dos maiores motivos para afastamento de funcionários atualmente.
Desse modo, o líder e empreendedor, como influenciador, precisa estar atento á alguns pontos para buscar que seu time tenha uma boa saúde mental, olhar para motivação, stress, cobranças, ansiedade e olhar com atenção para as atividades e entregas de cada funcionários, para que não esteja nem sobrecarregado e nem ocioso. Também é importante entender como estimular o seu time, ter empatia e buscar ferramentas e treinamentos que desenvolvam as habilidades emocionais de cada membro.
Liderar a si mesmo é um dos principais desafios do empreendedor
“Liderar a si mesmo”, é uma das partes consideradas mais difíceis, pois é um caminho contínuo de busca e conhecimento. É preciso estar sempre ciente de suas falhas e pontos fracos afim de trabalhar esses pontos, procurar por estratégias que te façam entender as necessidades que não são atendidas e passar a dar um pouco mais de atenção a isso.
O primeiro ponto é chamado de autoliderança e está completamente relacionado ao equilíbrio, sobre entender o que você é e entender o que você precisa. É preciso manter uma postura de eterno aprendiz e ter resiliência a fim de colocar os pontos da sua vida no eixo.
Os problemas são extremamente importantes nessa caminhada de autoliderança mas é preciso ressignificá-los. Nessa caminhada, o ideal é enxergar os problemas como desafios que se tornam oportunidades e dessas oportunidades conseguimos tirar muitos aprendizados.
É trocar o mindset fixo onde o problema é enxergado como uma barreira, para o mindset de crescimento, onde deve-se enxergar o problema como uma oportunidade de melhorar e crescer tanto pessoal quanto profissionalmente.
Oportunidade de liderar um grupo (ou empresa)
Outro dos principais desafios do empreendedor é sobre “liderar um grupo”. O autor enxerga a liderança como um “piso”, o líder será aquela pessoa que dará apoio e suporte para todo o time . É preciso ser um líder carismático e inspirador a fim de manter todo o time engajado, fazer com que queiram seguir seu exemplo.
Para ser um bom líder é preciso enxergar a organização que também está em constante mudança e crescimento, como um sistema vivo.
É importante ser um líder facilitador, que dá direção, faz as perguntas certas e também empodera o grupo com quem está trabalhando, mostrando que todos são capazes , trazendo segurança para o grupo.
Ter segurança emocional no ambiente de trabalho é um grande passo para melhorar a produtividade, inovação e também a criatividade. Consequentemente, gerando um espaço de mais alta performance também de mais resultados.
Entretanto, não é tão fácil arquitetar esse ambiente seguro e uma boa parte dessa construção parte do líder, que tem um papel bastante importante nessas horas.
É preciso estar aberto e ouvir o que o seu grupo tem a partilhar pois isso pode gerar pontos de conexão. Sempre agradeça caso algo que tenha sido compartilhado foi muito difícil para a outra pessoa.
Ressignifique o erro, faça com que a pessoa troque a culpa pela curiosidade de melhorar e aprender.
Faça perguntas para instigar a curiosidade ,utilize a técnica de comunicação não violenta e por fim peça e dê feedbacks honestos e transparentes a fim de sempre melhorar a sua relação com o seu colaborador.
Liderar um movimento
Depois de todas as “fases“ citadas, temos o “liderar um movimento” como se fosse uma junção de tudo, ou seja, conhecendo a si, liderando a si mesmo, você está pronto para liderar algo muito maior.
Está pronto para lutar por um propósito e fazer com que muitas pessoas sigam o mesmo objetivo e propósito que o seu.
Este conteúdo foi realizado em parceria com a UFABC Junior.
Bons negócios e até o próximo episódio!!
